Разработка и внедрение систем менеджмента качества (СМК)

Система менеджмента качества (СМК)  — совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающая осуществление общего руководства предприятием применительно к качеству.

Приведение системы менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ИСО 9001 (ISO 9001) позволит Вашей компании встать на путь усовершенствования своего бизнеса, повышая тем самым конкурентоспособность своей продукции или услуг.

Принятие решения о разработке и внедрении системы менеджмента качества должно быть стратегическим решением Компании.

Преимущества внедрения системы менеджмента качества (СМК):

• Усовершенствование системы управления и повышение ее эффективности;
• Сокращение расходов на управление;
• Оптимизация документооборота компании;
• Повышение качества продукции и работ (услуг);
• Удовлетворение требований поставщиков;
• Усиление ответственности и дисциплинированности сотрудников компании;
• Создание базы для быстрого и эффективного внедрения других систем менеджмента;
• Получение конкурентных преимуществ при участии в тендерах.

Порядок разработки и внедрения Системы менеджмента качества (СМК):

Этап 0. Инициализация проекта.
Этап 1. Организация проекта и обучение.
Этап 2. Аудит существующей системы управления.
Этап 3. Получение исходных данных для регламентации бизнес-процессов.
Этап 5. Описание бизнес-процессов.
Этап 6. Разработка нормативной документации.
Этап 7. Внедрение системы менеджмента качества.